El verdadero positivismo

Por Juan Sebastián Celis Maya - Experto en Mentalidad.

Con frecuencia me encuentro con personas que buscan lograr que su vida esté llena de optimismo, o positivismo. Pero… el positivismo, es formalmente una corriente filosófica cuyo principio se basa en la definición de argumentos que buscan definir si cierto concepto es cierto o falso.

Existe entonces, cierta ambigüedad en la palabra positivismo, debido a la atribución que los filósofos le han dado.

Sin embargo, y de igual manera, podemos hablar del positivismo como un estado mental, algo que llena nuestra vida de motivos para continuar, y que nos llena la cabeza de buenas expectativas en nuestros emprendimientos.

En este artículo (un poco polémico) intentaré ir en contra de lo que dicen los filósofos y definir de una manera diferente la palabra positivismo. Adicionalmente, el enfoque principal, estará basado en la consecución del éxito y el aprovechamiento de dicho estado mental.

¿Qué es el positivismo?

El positivismo, se relaciona básicamente, con ver cada actividad de manera beneficiosa, ver el mundo con ojos triunfadores. El positivismo, está estrechamente relacionado con la fe y la confianza en sí mismo. Creer que todo nos va a salir bien, no es cosa sencilla, ni tampoco asegura que así sea, sin embargo, nos llena de convicción y fuerza interior para intentarlo. Básicamente el positivismo, consiste en dejar a un lado lo negativo, aislar todo sentimiento de fracaso y convertirlo en éxito y gozo.

¿Cómo se logra el positivismo?

Como previamente se mencionó, el positivismo es un estado mental, no es más que una manera de ver las cosas, y por tanto, puede ser modificado y transformado en un hábito.

Ser positivo no se consigue de la noche a la mañana, más sin embargo, es más fácil de lo que muchos piensan.

Como seres humanos -poco educados en el tema- permitimos que nuestras vidas se desarrollen en “piloto automático”; cosa que no nos permite tomar decisiones en cuanto a lo que queremos lograr y el camino necesario para lograrlo.

Pero… ¿cómo salir del modo “piloto automático”? Muy simple… analizándose uno mismo.

Si dedicas algunas horas de tu día a analizar tus pensamientos, descubrirás que realmente eres más negativo de lo que piensas, por lo que efectivamente, existe una manera de mejorar y eliminar todo lo negativo, para incrementar el positivismo y sus efectos en tu vida.

Tan sólo con frases como: “Espero que todo salga bien“, “Puede que gane“, “no creo que me haya ido tan bien como esperaba“… etc., las personas se condicionan bajo un estado mental negativista, lo que no les permite visualizar dentro de las posibilidades, el éxito.

Modificando dichos pensamientos por otros tales como: “sé que me irá muy bien“, “por supuesto que ganaré!“,” Me debe haber ido mejor de lo que esperaba“… etc., llenarás de pensamientos positivos (positivismo) tu mente, y por tanto, los resultados de tus actividades.

¿Cuáles son los efectos del positivismo?

A corto plazo:

Si piensas positivo, a corto plazo gozarás de una mayor autoconfianza, te sentirás más seguro de ti mismo, y tus decisiones serán tomadas con firmeza cada vez más.

Las personas notarán tu actitud, y muchos se verán contagiados, creando sinergia. El positivismo a corto plazo puede ayudarte a superar muchos obstáculos cotidianos, sin embargo, debes persistir, si realmente deseas gozar todos sus privilegios implícitos.

A largo plazo:

Los efectos del positivismo a largo plazo, tienen que ver con el logro de los objetivos y metas propuestas, ya que existe una mayor probabilidad de que logres lo que te propones, si así lo piensas y lo visualizas.

Ser positivista, no solo significa pensar positivo, sino también, actuar de manera positiva, reaccionar de manera positiva ante las eventualidades y obviamente, lograr el éxito desde un punto de vista positivo.

Así que… ¿por qué no lo intentas?

Cerrar

La Filosofía del Coaching asertivo para las Relaciones Humanas

Es nuestra filosofía el enfoque de las relaciones laborales desde una dinámica preventiva, puesto que está comprobado en todos los campos que la prevención nos da la seguridad de que al proveer a nuestros colaboradores de la información directa, indirecta y ¿por qué no? Subliminal, así como el trato humano y las herramientas; ellos corresponderán como consecuencia lógica de una manera más asertiva también al logro de las metas de la organización o del equipo, sea cual sea la denominación o contexto empresarial en que se encuentre y se aplique el liderazgo asertivo.
A continuación les recordamos algunas frases que el mejor coach de la historia nos legó:
"Ganar no es algo que suceda a veces, es algo que debe ser siempre".
"No hay espacio para el segundo lugar" "Sólo hay un lugar en mi juego, y ése es el primero"
"Necesitas jugar con tú corazón, con cada fibra de tú cuerpo".
"La confianza es contagiosa, la falta de ella también".
"La diferencia entre una persona exitosa y otros, no es la falta de fortaleza ni de conocimiento,
sino la falta de deseo".
"Ganar no es lo más importante, Ganar es lo único".

Cerrar

La Nueva cultura laboral en México.

Por Laurence Alegría Salcido.

Amigos, en esta ocasión pudiera platicarles una infinidad de aspectos que envuelven la tan llamada “nueva cultura laboral en México” pasando por el interminable aspecto político, siguiendo con el aspecto tan importante como lo es el aspecto legal y rematando con el aspecto económico y social, sin embargo no quiero aburrirlos con cosas que al fin de cuentas en su mayoría son meras distracciones para el crecimiento de un país que está hambriento de un verdadero cambio en nuestra cultura con respecto del trabajo.
Si bien es cierto que la recién reforma laboral es un resultado de cambios jurídicos, que afectan a la sociedad en su conformación económica y en las estructuras de las empresas, lo más importante es la actitud con que el mexicano de verdad debe vivir esa nueva cultura, esa nueva visión o perspectiva de cómo se debe trabajar en nuestro país. Hemos venido hablando mucho de la nueva cultura laboral no solo desde la reforma de Diciembre del 2012, sino desde algunos años atrás, tema que ha generado mucha polémica porque hablar de cultura es hablar de pensamientos y formas de vida arraigados o por adoptar, ambas cosas muy difíciles de obtener. Lo importante de la cultura laboral debe ser la nueva manera de concebir lo más importante del trabajo “tenerlo”. Sí. ¿Acaso no lo habías pensado? Pues sí, el verdadero valor del trabajo es tenerlo, si no me crees pregúntale a alguien que en estos momentos no tenga trabajo, pregúntale que es lo más importante, su respuesta no será el salario ni el nombre del puesto, sino solamente tenerlo. Hablando desde la tan importante función de los que nos dedicamos a administrar el asunto laboral en las empresas, la nueva cultura debe ser la manera diferente de hacer esta función, cuidar del capital más valioso en toda organización, la gente. Entonces si coincidimos en esto vemos un perfecto efecto espejo, donde empresa y trabajador comparten mutuamente sus intereses. La nueva cultura laboral debe ser no perder de vista lo que nos hace felices como seres humanos y como empresas, tener trabajo y tener trabajadores respectivamente. Pero ¿cómo administrar esto? Pues es muy fácil, manteniendo el perfecto equilibrio en cuidar los intereses del trabajador como los de la empresa al mismo tiempo, si, ambos mutuamente cuidándose para continuar con lo que para los dos es lo más importante.
La nueva cultura laboral también nos advierte que debemos adoptar una nueva manera de visualizar nuestro trabajo, desde nuestra preparación académica, pasando por el proceso de búsqueda del tan anhelado empleo, hasta la forma en que nos desenvolveremos en él, que significa, el no ver a nuestro centro laboral como el lugar donde trabajamos para alguien y que éste nos paga por ello, sino que por el contrario, debemos ver nuestro trabajo como la tan importante fuente de ingresos donde existe una mutua necesidad entre en que emplea y el empleado.
Como buscadores de empleo, también debemos cambiar nuestra estrategia y mentalidad de “pedir trabajo” a por el contrario, ofrecer nuestros servicios profesionales. De esta manera hay que cambiar nuestra cultura laboral, desde otro punto de vista, hay que verlo con otros ojos o con “otros lentes”. Que no te importen los cambios legales, al fin y al cabo para los buenos trabajadores y las buenas empresas, un cambio legal solo significa reordenar las operaciones y los métodos de trabajo, eso es fácil y si eres bueno como empleado o como empleador, no debe preocuparte. Preocúpate por tener una actitud positiva ante el cambio, ante las nuevas maneras de hacer las cosas, pero sobre todo una nueva actitud de poner tu mejor esfuerzo para que: 1. Tengas trabajo, 2. Ayudar a que tu empresa sea la mejor y 3. México sea cada vez un mejor país.

Cerrar

COACHING AND SUPERVISING.

By Jeannette Buller Slater

La mayoría de nosotros hemos crecido en un mundo en el que hemos sido ya sea un supervisor o hemos sido supervisados. Piensa en ello ... nuestros padres nos han supervisado, nuestros maestros en la escuela nos supervisan, nuestros jefes nos supervisan. Tal vez nos convertimos en el padre, maestro o jefe, entrando así en la función de supervisión tal vez sin querer o sin darnos cuenta.

Un supervisor general es el que debe contar con la visión, misión y dirección de un proyecto o meta especifica. A pesar de que puede solicitar la ayuda de los demás, porque la responsabilidad es de ellos, los supervisores son los que clarifican las metas y objetivos. Los supervisores son generalmente los que llaman a reunión, fijan el orden del día, y dirigen la reunión.

SUPERVISOR VS COACH

A medida que la idea y la función del coaching es cada vez más popular, los supervisores están empezando a revisar y reconfigurar sus roles en la organización. Los líderes en el mundo también se enfrentan al reto de asumir un papel más importante como Coach. Surge entonces la pregunta: ¿Puede ser Coaches los supervisores ?

La propia naturaleza del coaching es la antítesis de la supervisión. El papel del Coach es específicamente para no establecer la visión, los objetivos o la agenda. Como Coaches , nuestro papel no es decirle a la gente adónde van o lo que tienen que hacer , o incluso para responder a sus preguntas. Más bien se trata de hacer buenas preguntas para ayudarles a descubrir el camino por sí mismos. Un buen Coach a veces debe poner a un lado sus objetivos y permitir que la persona que está siendo dirigida, a que logre desarrollar sus propias metas.

Coaching Plus Supervisión

Por lo tanto, ¿se puede entrenar a los supervisores para ser Coaches?

Todos usamos diferentes "sombreros" incluso en una situación dada. Si tenemos claro qué sombrero estamos usando en determinada situación, es posible funcionar en distintos papeles con la misma gente. Por lo menos podemos empezar a centrarnos más en ayudar a las personas a descubrir su propio ritmo en lugar de mirar las situaciones desde nuestro punto punto de vista.

Sin embargo, el reto sigue estando. Usted tendrá que evaluar su propio papel y las expectativas personales y considerar la relación con su equipo.

Cerrar

Lic. Laurence Alegría Salcido

Director General

Cerrar

Project Name

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur.

Use this area to describe your project. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Est blanditiis dolorem culpa incidunt minus dignissimos deserunt repellat aperiam quasi sunt officia expedita beatae cupiditate, maiores repudiandae, nostrum, reiciendis facere nemo!

Cerrar

Gestoria de RRHH

• Asesoría y capacitación para unidades K9 en las empresas.
• Evaluación de sistemas de seguridad con respecto de la certificación C-TPAT.
• Diseño de planes de seguridad patrimonial para empresas.
• Consultoría y capacitación para iniciar con programa C-TPAT.
• Auditorias preventivas y de seguimiento para C-TPAT.
• Planes integrales para el mejoramiento de los métricos de Rotación y Ausentismo
• Análisis y Descripciones de puestos
• Diseño y restructuración de la función de RH
• Planes integrales de comunicación interna
• Tramitología de RH ante la STPS
• Evaluaciones de clima laboral
• Evaluaciones del desempeño
• Encuesta de compensaciones (salarios y prestaciones)
• Diseño de tabuladores salariales
• Diseño de planes de capacitación
• Detección de necesidades de capacitación
• Diseño de Planes de vida y carrera

Cerrar

Consultoría, asesoría y defensa legal laboral

• Nuestro despacho cuenta con los servicios de consultoría y asesoría legal preventiva pero también la defensoría en juicio y para ello contamos con el respaldo asociado del prestigiado despacho Ríos Barrientos y Asociados, S.C. www.riosbarrientos.com
• Nuestra dualidad profesional como administradores y abogados nos permite brindar un plus a nuestros clientes y en materia legal laboral y es lo que hace la diferencia como consultores ya que nuestros clientes obtienen al dos por uno ambas perspectivas y asesorías, tanto la administrativa como la legal.

Cerrar

Selección de personal

• Este servicio es de mucha utilidad cuando su operativa cotidiana y sus recursos internos no le permiten cumplimentar este tipo de actividad, aquí es donde entra HR PRO a su ayuda.
• Pregunte por nuestros diferentes tipos de contratos y detalles de los mismos.
• Apoyamos a su empresa a seleccionar a su personal que se contrata cotidianamente o de manera extraordinaria, poniendo a sus servicios todo el proceso de filtración por medio de los exámenes que apliquen a su organización, así como el proceso de entrevistas hasta entregar el reporte final del personal sugerido como apto para su contratación.

Cerrar

Headhunting

• Mejoramos cualquier presupuesto, GARANTIZADO.
• Nuestras cuotas dependen de las necesidades de cada cliente, sin embargo, le aseguramos que nuestros costos son los más bajos del mercado.
• Contamos con una base de datos muy extensa e importante de los mejores candidatos de la región a nivel indirecto hasta ejecutivos.

Cerrar